以下围绕“当上主管后该如何去做”多角度解决网友的困惑

从打工到管理，如何做一名合格的主管?

谢谢!这里说的从打工到管理,是指从一个人工作的岗位到管理几个人工作的岗位,成为了一个管理者、主管。 作为合格的主管,需要做好以下3点的转变: 1、从自己做...

刚提拔为主管，如何树立权威?

刚提拔为主管,如何树立权威? 实际上,大部分人不喜欢「权威」二字。因为这两个字总会带着点阶级色彩,而且这是一种高高在上的一种存在。在我们的文化里,骨子... 刚。

第一次踏上管理岗位，我们该如何做好一个领导的角色?

做好领导的角色,就是一个不断增强自身领导力的过程。 如何增强领导力?首先,可以盘点一下作为优秀的领导者应该具备哪方面的素质,对比分析、找出差距、逐一攻...

做为新被任命的部门负责人(部门副经理)该如何做?

对这个问题我谈以下几点建议: 第一:首先要尽快熟悉并掌握所属部门人事情况,建设等情况,做到心中有数。怎样才能熟悉单位的情况?有以下几个途经,一是找政工... 为。

如果你当上领班你会怎么做

学会察言观色啊,要会说,因为要随时处理一些突发问题,

刚到一个缺少主管的部门，如何能快速脱颖而出，成为部门主管?

对于这个问题,我提出自己的几点意见。 一、学会从主管的角度去思考和处理问题。 其实我们在日常的很多时候都在说我们要有主管的思维,主管的处理问题的能力,这。

刚升为部门主管和之前的工作毫无联系，该怎么开展工作?

【职场如水观点】部门主管需具备高超的战略思维,细腻的战术思想。对待部门主管这个职位战略上要藐视他,战术上要重视他。 因为部门主管也算企业的中层领导,他...

工厂那些主管是怎么当上去的?

其实只要是脑子聪明一些的,都能当上。 产线上人多者呢,真的,聪明不聪明,一开口说话就能知道。 脑子清楚的,事情交待下去,立马就能明白,很快就能把工作搞好...

在面试时，面试主管问你作为管理者，你进入新公司准备如何管理你负责的部门，应该如何?

第一:以身作则,严格要求自己,成为整个部门的榜样和标尺。 第二:奖罚分明,表现好的必须奖励,让大家有上进心,做的差的必须惩罚,让大家有敬畏之心。 第三:公...

刚升为部门领导，该如何立威?

首先恭喜成为部门领导。 俗话说:新官上任三把火。那么,这“三把火”该怎么烧? 第一,立规矩,重责任。无规矩不成方圆,上任之后,首先要制定部门规章制度,做... 俗话。

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