不要责怪,事情没办好,第一件事,不是找谁的责任,而首先想解决办法。 办法总比问题多,如果有事情需要帮忙加进度的,不要用压迫的办法,来表现威严。软话然后...
【职场如水观点】部门主管需具备高超的战略思维,细腻的战术思想。对待部门主管这个职位战略上要藐视他,战术上要重视他。 因为部门主管也算企业的中层领导,他...
以技树威 加强学习,能力是在工作中不断摸索,不断学习中慢慢提高的。 1,提高自己业务技能,及时补齐自己的短板,练好内功。管理者其实就是问题的解决者,你负... 对。
谁的客户管理的好,谁的报告写的漂亮,谁又签了一个大单子,群众的眼睛雪亮的很。 这次是你升职做了部门主管,有可能会有其他同事认为,比起你,他自己更有资格... 有。
下面跟你分享。 记忆里有印象的也就有这么一回事,当初到一家新的公司任部门经理,主管部门有生产、品质、工程技术、仓库物流、采购五个部门,上班第一天开见面。
四年! 刚毕业那会,我问我我的师傅,我什么时候才能做上部门经理呢? 估计她是误会我的意思了,心想我做了这么久都没做上,你才毕业的有什么资格? 后来开始冷...
好起来的! 职场上,没有谁是天生就会做工作的,谁都是从新手开始学习和成长,但如果你连学习的勇气都没有,连直面问题的胆识都没有,哪怕你辞职了,换了一个单位,也一。
能在公司工作一段时间,而且做到了一名主管,您的能力是值得肯定的。作为职场的一颗萝卜,有以下几点给你建议: 1.从公司的层面,你是受到了一定的认可,你在工... 在。
首先恭喜,您已经晋升为管理人员。你做得很好。领导力已经使您意识到励志老板的所有才能。 虽然您现有的技能为您赢得了晋升,但如果您确实想在新职位上表现出色。
你好,很高兴回答您的问题,看了您的自述,我以我不太丰富的经验帮你分析了一下。这么跟你说吧,一位大专自考非全日制的学历,能做到一家小公司的人事主管已经不。
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