以下围绕“对不好管理的员工怎么说”多角度解决网友的困惑

公司员工不服从管理，我行我素，管理者该如何去管理他?

题主你好!这个问题我们从两个纬度来分析,找了原因后才好有的放矢,找到答案! 我个人从事团队管理17年时间,从管理角度看,员工不服从管理80%的责任在管理者本... 具。

昨天在药店买药，结果工作人员出言不逊，服务态度差，我该去...

一般连锁药店都有客服和投诉电话,可以向他们投诉 市场监督管理局 协商不成起诉 向当地卫生管理等部门进行投诉。

管理中说领导不要事必躬亲，但是下属能力确实不行该怎么办呢?

关注@曹卫华战略绩效,为你解决企业业绩和绩效问题 当领导千万不要事必躬亲!领导的主要职责是“谋事和管人”,不要整天跑到业务一线去干该员工干的工作!这样的...

管理人员怎样做既不得罪老板，又不得罪员工?

谢邀。与其说怎么样做到既不得罪员工又不得罪领导,不如先看看哪些情况会得罪员工和领导: 得罪员工的情景: 第一、 狐假虎威,拿着鸡毛当令箭。 管理人员一般... 谢。

作为科室负责人，下属不听指挥，我该怎么办?

. 把他养废,他以后会感激你的。 千万别因为替他的未来担忧,而拿出苦口婆心的作派,甚至是上演严厉领导的姿态。 那感动不了他,那只会激怒他。他也许掀不了你的...

有的员工工作不负责任，东西随手放，在老板批评她时，她还顶撞老板，你觉得老板怎么做比较合理?

对于这种情况,老板在事实清楚的情况下一定要严肃处理。否则不仅损害老板威信,还容易引起其他员工效仿,影响很坏。 碰到这样的员工,要么该员工自身素质不行,... 话。

手下人不服从管理怎么办?

开展讨论之前,先分享一个故事,有助于打开思路。 两千多年前,有一个年轻人叫孙武,到吴王阖闾(勾践的死敌)那应聘,经过面试领导对他的见解很满意,认为是个... 下属。

手底下的员工业绩非常好但是不服从管理，这样的员工要还是不要?

碰到这种情况,绝大多数的人都会考虑把这名员工“干掉”,因为对于管理人员来说,服从才是放在首位的,如果不能服从上司的安排,业绩再好的员工也可能变成祸害,。

在职场中遇到比较难管理的员工时，你会怎么做?

哈哈一乐就过去了。作为一个领导,难得糊涂其实是一种大智慧。所以,对这种下属,要珍惜和包容。 最后说说刺头棒槌型。这种人不仅情商差,智商也令人捉急。一点...

班组管理中，个别刺头，不听话的员工，应该怎么去引导，减少这些人对班组管理的影响?

【沈理职谈】的观点,最优的解决办法是驯服“刺头”,但是要对症下药。刺头之所以不服管教,都是有原因的,有的能力强,有的有背景,有的性格缺陷等等,因此也分... 而。

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