以下围绕“不好管理的员工一般都会成大事”多角度解决网友的困惑

不能管理好自己的例子?

杰克·韦尔奇认为,一名优秀的职员应该具备出色的自律能力,一个连自己都管理不好的人,是无法胜任任何职位的,当然,最终也不会成为一名好职员。 对于自律,诙...

手底下的员工业绩非常好但是不服从管理，这样的员工要还是不要?

碰到这种情况,绝大多数的人都会考虑把这名员工“干掉”,因为对于管理人员来说,服从才是放在首位的,如果不能服从上司的安排,业绩再好的员工也可能变成祸害,。

一个公司如果没有一个好的“制度”，好的员工也会变成坏的员工，你认为这种说法对吗?

“制度”跟员工变好变坏没有关系! 制度的作用就是把管理层的要求和思考写下来,当管理层没有时间管理的时候,就靠制度管理。 从本质上讲,制度只是管理思路的一...

大行不顾细谨，大礼不辞小让。有的人文武兼修，为何大事不成?

在选择细节的方向上,决定成败 世间万物都是在不断地变化之中的,人也一样,不能因为原来的礼节不周之处而失去自我。 例如鸿门宴中,刘邦被樊哙警醒 大行不顾细...

为什么说做老板不要管太多?

为什么说老板不要管太多? 我个人认为如果老板管太多,就会涉及到很多员工对工作的抱怨及不满,这样就会导致工作不开心,也不会认真工作,更会想着换个工作,员...

参加工作的年轻人上道了就忘恩负义，排挤老员工，干活躲着，争起奖金来却用尽手段，大家是怎么解决的?

刚参加工作,才上了道就忘恩负义,排挤老员工,干活还躲着,争起奖金却用尽手段。对于此类问题并不是没有办法解决,当务之急是做到以下几点: 1、选拔一个公道处。

身在私营企业，不管大小事儿老板都一手抓，我该...

可以这么办: 分析原因 老板大事小事一手抓的原因有三 一是企业小,老板必须且可以这么干。 二是老板能力特强,大事小事一手抓也抓得过来抓得好。 三是老板自己...

管理者在关于“人”的哪方面最难管理?

人本身就属于比较复杂的生物构成,管理者在管理“人”的过程中必然是“升级打怪兽”一般,需要掌握多方面、多维度的能力,才能够称得上是合格的管理者。 我们先。

领导遇到难对付的下属该怎么办?

四、可能是下属本身自己思想觉悟不高,经常只为自己着想。做工作拈轻怕重,虚荣心强,攀比心高。平时与同志关系处理不好,与领导争锋向对。 所以,以上四种...

领导总侵占你的工作成果怎么办?

一头狮子,占领另一头狮子的领地,那叫侵占;一个渔夫,取走鸬鹚嘴里的鱼,那叫收获。你的领导是在收获,他不需要侵占你的劳动成果。 你的领导,就是那个给你分... 而如。

数据库共有514个不好管理的员工一般都会成大事的检索结果

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