多谢邀请。 关于如何做产品功能规划:这个我建议,还是集思广益的好。比如可以进行一下头脑风暴。因为,毕竟一个人关于某个产品看到的只是一个片面,缺乏全面整体。
1 不是。2 产品功能结构图属于产品设计中的一种图示工具,主要用于展示产品的各个功能模块之间的关系和层次结构。虽然也可以用于思维导图的某些场景,但其主要。
任何岗位、任何职业其实并没有什么所谓的必备工具,工具只是帮助更好完成工作的一种手段,重要的是思考问题的方式以及一些工作中总结出来的方法论。产品经理日常。
流程图描述一个过程的步骤,当这个过程涉及许多不同的人,部门或功能区域时,很难跟踪每个步骤的负责人。解决此问题的一个有用方法是把流程图分栏,这样也能清晰...
以前专门写过一篇文章,写产品经理应该具备的能力。 一个好的产品经理,能力要求很高,既要有很强的专业技能,还要有非常好的软技能,这样才算是一个好的的产品。
理清需求 当了十几年的敏捷团队的产品经理,我觉得这些年积累最多的经验就是把握客户需求。产品经理作为和客户接触最紧密的人,对客户需求最了解,在敏捷迭代开...
从测试转产品,这是个坑……但是自身还是有优势的,毕竟是测试,熟悉一些业务场景测试与应用。单从产品这个岗位上看,业务场景化的问题才是最重要的,用户需求不。
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我合作过这类产品,一个做后端开发的妹子,转了财务产品经理,她的逻辑性,产品落地性方面做得比较好,做后台产品,或者开放平台,基本上非常高效的,跟她沟通起...
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