如果你的上级真的没有管理能力,那你作为下属,尽心尽力的去帮助上级是最好的做法,少说多做,诚心提出你的意见建议,让他看到你的能力,信任你,欣赏你,对你施...
题主好我是心探Kelly水【遇到一个无能、不担当、瞎指挥的直管领导,如何应对?】题主短短几行字,看到了领导的工作方式,我们试着站在旁观者的角度看看。
谢邀。首先,我想反问,领导无能是如何得出的结论?领导能成为领导,有其道理。或许能力上超出一般普通职员。或许,入行时间久,经验深。我想,任何单位和企业甚...
个人认为,这类员工确实让人很头疼,不过解决起来却不是想象中那么难,总体原则就是在不影响大的方向时,可以短期内容忍,但不是无限度的容忍。 不服从管理的原。
大四时,我在杭州的一家私企实习,当时部门的领导是董事长的亲戚,没什么能力,但却善于溜须拍马。 每次接到项目分配工作,他都把事情推给部门里的一个老员工然... 这。
通过你的表述,可见你是一个有能力的下属,被那位无能的领导领导,心有不甘。但我却有一个遗问,一个有能力的属下,并不知道怎样去同一个无能力的领导去沟通,那。
遇到一毛不拔、没有人情味、连社保都不给员工交且素质差的老板怎么办? 能怎么办?无非就两条路:要么忍,要么走 1.你有本事你就走,硬气点,炒老板鱿鱼 a.先说... 遇。
但假以时日,很多人会改变自己当初的看法。 作为原有团队中的一员,在空降新领导熟悉情况的阶段,应该怎么做才好呢? 一是主观上不要浅薄地认为这个...
第一直接开除 如果你是新上任的领导,此人也不是关键岗位的骨干,缺了他工作照转,就直接开了。这样最简单省事,同时还可以树立威信,从此一劳永逸。 第二私下沟。
如何与无能领导周旋,这更关乎技巧和方法。说白了,所有的问题都围绕两个字:“利益”。 和领导同事在一起的时间比家人的时... 如何与领导周旋,这真的是一门学问。。
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