车间提案改善经典案例

以下围绕“车间提案改善经典案例”多角度解决网友的困惑

针对车间在质量、安全、劳动保护、劳动效率、节能降耗、减轻劳动强度、生产现场等方面存在的问题点或薄弱环节或能提升的地方,经过攻关后,得以改善,取得了明显。

那你要首先要把车间所遇到的问题,还有存在的问题,列个表出来,按照这个表格,一项一项的,提出改善意见那你要首先要把车间所遇到的问题,还有存在的问题,列个表。

车间改善提案可以从消除浪费,提升效率,保证产品交付及产品质量上着手写。可以从以下几点着手: 现场管理,5S标准制定,周转器具标准化; 消除在制品库存,能...

有很多方面,工装设备方面的、工艺流程方面的、现场布局方面的、员工工作方法方面的很多,所以提案的制定要实施三现主义即(到现场、看现物、根据现状) 有很多方。

率,降低成本和原材料... 1、围绕工厂的技术改造和引进设备的消化吸收,进行设备的革新改造,不断改进设备性能,提高设备维护水平,以确保产品质量、提高设备生产。

改善提案的话,可以写好多的。比如你可以写你们的车间的工具摆放不整齐而且比较远。用起来不方便都是可以的。希望我的回答能对你有所帮助。改善提案的话,可以。

首先对产生品质的原因进行因果分析,分析从人,机,料,环,法五个方面去进行因果分析,然后确认哪些是主要原因,再根据其主要原因提出改善对策和措施。然后就...

肯定是5S 把你难住了,把它放一边先,楼主就以《汽车模具厂钳工车间现场改善提案》为题,首先整理出车间要改善的地方,在做出整顿的方法,接着设计清扫整顿后的。

法律咨询公司让员工写工厂的提案改善,不写就要扣钱,扣绩效,这样的要求合法吗其它综合遭遇法律难题?点击为您量身定制解决方案咨询共有4位律师解答你好,请问你在。