类型(1)以绩效为导向的工资结构(绩效工资制)(2)以工作为导向的工资结构(岗位工资制)(3)以技能为导向的工资结构(技能工资制)(4)组合工资结构(组合工。
如何制定好的薪酬机制? 好的薪酬机制应当具有这么几个特征:职位的设计既符合工业工程要求,又符合工程心理学要求;薪酬制度较为全面的反映了劳动力价格的构成...
薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。 一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部。
谢邀!关于辅导机构的定薪方法,可以借用以下方法: 1、严格按照学校薪酬规定,根据当地同行的薪资水平,学校定的薪资标准,保证公平公正,特殊引进人才特殊处理...
1、薪酬分位最基本的意思是公司薪酬定位,70%的分位意味着高于市场70%的企业,从而反映出公司薪酬的竞争性。 薪酬分位值主要反映市场的薪酬水平状态: 1... 3、。
以下是薪酬结构的五种类型及算法: 能力型薪酬结构:主要根据员工自身的能力和技能水平来决定薪酬,包括工龄、职务、技能和绩效等。这种薪酬结构的优点在于能够。
薪酬设计必须从人性角度出发: 自私,贪婪,懒惰,恐惧。 薪酬体系的组成部分: 员工都把他们的薪酬看作是他们所获得的能够实际能够带回家的货币的数量。 但是...
高管人员与普通员工薪酬结构最大不同是计薪原理不同造成的结构不同。 1、普通员工,一般是以岗位+技能为主的结构。 2、业务人员,是以岗位+业绩为主的结构。。
薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理应遵循以下5。
在薪酬体系论文的前言中,我们将探索薪酬体系的重要性和影响,以及其在组织中的作用。 我们将研究当前薪酬体系面临的挑战和问题,并分析其对员工激励、绩效表现。
回顶部 |