很简单,因为主管和基层员工的角色是不同的,所需承担职责不一样,需要具备的能力和素质也不同。具体来说: 1.能力要求不同。主管除了要有完成业务的能力,还需要...
我是小懂,很高兴回答这个问题。 我本人是比较喜欢严厉一点的主管。 人都是有惰性的,有个人监督你,让你成长进步,不是一件很好的事情么。 但是任何事情总是要...
不要责怪,事情没办好,第一件事,不是找谁的责任,而首先想解决办法。 办法总比问题多,如果有事情需要帮忙加进度的,不要用压迫的办法,来表现威严。软话然后...
1对老板要忠诚,要知道,任何老板都不会晋升那些对自己,对工作,对单位不忠诚的人。忠诚是一种宝贵的感情资源,有了忠诚,老板才可以放心把重要职位交给你。 2... 一。
很高兴为你回答问题,在现实工作中,付出和收获不一定是成正比的,老板只会依据你的能力和业绩,也就是你的价值,来给出相应的薪资,但可以确定的是每家一公司都... 第。
不建议毛遂自荐,新人小白如果什么都不会的话,就算侥幸坐上高位,也容易因为能力局限而四面楚歌;并且,短时间内顶头上司换了两个,说明机会与挑战并存,该岗位...
按照我的职业生涯过往的话,我还是建议你在大公司好一点。 到目前为止,我从事过4家公司了。其中1家是上市公司,有2万左右的员工。其余3家都是小公司。刚毕业的。
管理上有句话很有道理:赢不赢,看高层;行不行,看中层;成不成,看基层。作为一个中层领导,在公司起着承上启下的作用,位置非常重要。管理好一个部门,必须做... ②类。
何南回答 你好 一个职场新人,多长时间能当上主管,你我都不知道,但是如果换个问法:多久能有主管的能力,估计你自己能回答出来。 我经历过的一个真实案例: 丹... 何。
在央企总部工作十年,看尽财务部的风风雨雨,就你的提问,谈点自己的感想。 财务部的工作有个特点,就是一惯性和通吃性,央企总部的财务,疲乏不一定是在本部门...
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