管理的本质在于决策是谁提出的

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【1】管理是解决确定性的问题,而领导是解决的不确定性的问题。这个区别大家也很容易理解,管理是决策者之外的人做的事情,也就是一个决策者必须把事情确定下来。

管理的本质是协调和整合资源,以实现组织的目标。管理通过规划、组织、领导、控制等一系列活动,协调并整合企业内外部各种资源,包括人力、物力、财力、信息等,。

一、优点 1、只强调知识来源于外部刺激,并可通过行为目标来检查、控制学习效果。在许多技能性训练、作业操练、行为矫正中确实有明显的作用,对早期教育技术的。

管理的本质是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计。

管理的实质在于有效地利用资源,最大化实现组织的目标。它包括计划、组织、领导和控制这些关键步骤来确保达成预定目标。管理者需要在不断变化的环境中保持敏。

管理的实质在于领导者通过对人、事、物的有效组织、协调和控制,达到实现组织目标的过程。管理实质可以概括为以下几个方面: 1. 组织:管理的核心在于组织,即通。

决策从本质上而言,是人们为了达到某一目的而从若干个备用方案中选择一个满意或佳方案的分析判断过程。决策的前提:要有明确的目标(没有目标就无从决策,没...

C行政决策在整个行政管理中处于核心地位,具有十分重要的作用:1.行政决策是行政管理的前提和依据;2.行政决策贯穿于行政管理的全过程;3.行政决策从根。

决策是指针对问题和目标,分析问题、解决问题。决策的本质是一个整体性过程,而不是结果。这是因为决策本身就是为了实现一定的目标,提出解决问题和实现目标的各。

管理是以工作目标为前提,组织所有的资源,组织所有的人,按计划工作,使用控制和考核的方法,使工作效益最大化,所以本质就是组织协调。管理中最核心的问题是...