管理主要的目的是使资源成本最小化因此管理

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效率和效果是2个不同的概念.效率(Efficiency),注重的是目标执行的过程;效果(Effectiveness),注重的是结果.高效率是指正确的做事,而好效果是指做正。

当时我的回答是:管理的对象是人,管理的核心就是发挥人最大的效能.现在回想起来,这个回答还是有些狭窄了.有些人说管理本质主要是利益平衡,有的说管。

效益最大化和成本最小化是两个重要的管理原则,用于优化企业或组织的运营和决策。效益最大化是指在一个给定的时间段内,企业或组织通过各种经营活动所获得的收。

优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程。

风险管理的主要内容包括:风险识别;风险衡量;风险处理;风险管理评价。拓展资料风险管理是指经济单位通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术... 风险管。

供应链企业是通过对商流,信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始到生产中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送达客户,由供应商、制造商、分销商(...

条件要素需求函数是求成本最小化规划问题的解,表示的是在对产出量有一定要求的情况下的要素需求量,其是要素价格、产品价格和产出量的函数,说明在价。

任务分解法WBS:任务分解法(Work Breakdown Structure) what is WBS? WBS is also known as work breakdown system. it。

项目成本管理的目标是确保项目在预算内按时交付高质量的成果。通过对项目成本的规划、估算、预算、控制和监督,项目管理团队可以更好地了解项目的成本结构和预。

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法,成本—效益分析作为一种经济决策方法,将成本费用分析法运用于政府部门的计。