以下围绕“新主管如何管理老员工”多角度解决网友的困惑

新入职到一家公司当主管，底下都是多年的老员工不服从管理怎么办?

你作为一个空降的主管,首先你要想到的问题就是,为什么这些老员工能在激烈的竞争中生存那么久?其次为什么同一个岗位你的前任换了又换?~仔细想想都知道,为什。

企业提拔年轻高管，如何处理与现任老领导关系?

谢谢邀请! 创梦场:企业提拔年轻高管,那是看中了年轻人具备了企业管理需要的领导力。 同时年轻人注意不要得意忘形。与现任老领导保持良好的沟通,并且尊重和感...

刚升为部门主管和之前的工作毫无联系，该怎么开展工作?

【职场如水观点】部门主管需具备高超的战略思维,细腻的战术思想。对待部门主管这个职位战略上要藐视他,战术上要重视他。 因为部门主管也算企业的中层领导,他...

我刚到一个饭店当经理，老员工不服管理，请问我要怎么办?

职场里作为一名上司,下属员工不服从管理,自己的一些决定不被下属理解并接受的话,是一件很丢面子的事,更重要的,自己的威信全无,在公司里是难以得到众人维护。

从一名员工向管理者转变，应该做哪些方面的准备?

由个人贡献者转变为团队管理者,需要做好工作理念的转变,工作技能的转变,时间管理的转变。 做别人的领导绝非易事。对于绝大部分... 他不再是一个“只管自己、事不。

被提拔成小主管后如何提升自己的管理能力?

以技树威 加强学习,能力是在工作中不断摸索,不断学习中慢慢提高的。 1,提高自己业务技能,及时补齐自己的短板,练好内功。管理者其实就是问题的解决者,你负... 每。

作为一个管理者如何跟一把手处理关系?

作为一个管理者如何跟一把手处理关系?作为职场老人,老板对我来说既不是敌人,也不是对手,我更愿意将他当作我的合作伙伴。 很多人都对上司畏惧如虎,潜意识认... 作。

作为部门主管，如何管理一群在业务能力上比自己强的员工?

而且她也忽略了一个关键的要素,那就是员工的成绩,实际上也是属于她的成绩,员工既然能够有自主工作的能力,那么她与其为此而烦忧,还不如因此而高枕无忧。... 做一。

老总应该插手直接管理部门经理管理的员工吗?

这个毛病要不得,必须得改 直接找老总沟通一下吧 老总绝对不可以插手基层管理实务,一竿子到底的话,部门主管、中层领导全部都成摆设了, 一招就把企业的组织构。

第一次踏上管理岗位，我们该如何做好一个领导的角色?

做好领导的角色,就是一个不断增强自身领导力的过程。 如何增强领导力?首先,可以盘点一下作为优秀的领导者应该具备哪方面的素质,对比分析、找出差距、逐一攻...