谢谢悟空官方邀请! 多年来,企业推行的都是精细化管理模式,粗放型管理模式已成历史。 我认为,管理能力是建立在管理理论基础之上的。如果题主是做管理工作的,...
企业管理是人治还是法治,要结合企业的发展阶段来判定。不同的发展阶段对企业管理的要求是不一样的。在企业初创阶段,应以人治为主;当企业度过了婴儿期,进入学...
【明白自控力是什么】简单的说,就是情绪的调节阀,一个水库,它可以引导我们情绪发展方向,注意是引导,不是控制。 2 【懂得情绪】懂得情绪告诉我们些什么问题... 前。
做好团队管理,需要的因素很多,比如团队领袖的思想谋略,团队成员的心态激情,团队整体的精、气、神等等,都在团队管理中发挥着重要的作用。团队管理培训可以帮...
主管一职在组织结构中至关重要,是企业基本执行单位,大多组织内部的执行追踪会议的主角就是主管。那么主管如何管理员工、提高效率呢?我认为要请注意以下几点:...
谢谢悟空邀请,不胜荣幸。 尽管问题不是很长,但涉及了三个概念。分别是自控力,自我能力和毅力。这三个“力”既相互作用于人的实际生活、具体工作与日常学习中...
很荣幸能回答这个问题,作为一个多年财务管理经验的从业者,愿意分享下小编的观点。 财务管理作为一个公司的后台管理,财务管理体系作为一个财务后台和服务前台...
在外资要有能力,在国企要有技能!” 为什么? 因国企不缺政治资源... ”所以要善聚班子之力,认真落实民主集中制,坚持集体领导,发扬民主、善于集中、敢于担责,以开。
所谓恩威并施,即领导者恰到好处地发挥个人威信,适时适度地对下属施加恩惠,让下属心存感激之情,从而激发其追随力的一种激励手段。它是古今中外领导者惯常使用...
首先多学习,撑握更多知识。其次多参加社会活动,多去煅练自己,学会解决问题和处理问题的能力,把自己变为有价值的人。再次全力以赴干好本职工作,树立良好的人...
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