以下围绕“怎么看领导是不是在培养你”多角度解决网友的困惑

员工说领导要培养自己怎么回复?

回复:谢谢领导我一定会努力!决不辜负你对我的期望。 以往经验如果领导看好员工去重点培养的话一般不会直接表达出来,会通过安排给你适合有挑战的项目去做并在。

领导总是培养自己带进来的人，怎么办?

提拔干部一般都是领导身边的人,领导人都不认识你,咋可能提拔你嘛!另外领导艘喜欢用自己信任的人,因为没有那个领导会把不信任的人留在自己身边,原因大家都懂...

如何看待领导打着培养你的旗号，总让你免费加班?

首先得看交给你的工作是什么。其次你得看领导怎么做而不是跟你说什么。如果是新工作,不是那种复印粘贴的,那是培养。不是口头啥好话都有,到实际上毛好事都不想。

作为一线的员工，如何学习培养自己站在管理角度看待工作，提升自己成长?

好!提这个问题的一定是一名渴望上进的“有志青年”! 作为一线员工,如何学习培养自己站在管理角度看待工作,提升自己成长? 在聊之前,先聊一个发生在我身边的... 好。

领导叫我培养新员工，知道是为了取代我，我该怎么办?

看到这个问题,还是挺有感触的。 我之前有个工作也是这样,我当时负责那个公司华西片区的财务工作,后来招了个人工作经验不足的人进来,领导让我带她,我当时是... 我。

新领导给我安排工作比正式工多很多，别人的工作也分配给我，时不时表扬我，什么意思?

在单位被当大头的事很多!一个是你确实有工作能力,但你是打工的,即提不了职又加不了薪水,领导只能用口头表扬的方可肯定你。二一个你本人有点二,现在的社会不。

某些单位长时间把一些员工放在底层，给很低的薪资，还说是培养员工，这种现象你怎么看?

把某员工放在底层,加以培养,这种情况是有的。但是像题主说的,长时间把某员工放在底层,还给很低的薪资,等员工辞职的时候说他辜负了培养,这就不是企业想培养... 把。

上级每年都对单位中层进行考核，但从不反馈结果，这样的考核有用吗?

当然有用。每年对中层进行考核,是为了对中层进行评估,了解每位中层的情况。他的目的已经达到了,可能就不会再反馈结果了。 在很多企业中,每年都会通过面谈、...

领导背后搞小动作整我，我发现了，怎么办?

我想绝大多数人甚至包括你的领导,他们的观点几乎都是:要么忍着,要么辞职。其实还有两种选择:要么反抗,要么和解。至于如何选择,要根据自己的具体情况而定。... 如。

如果领导总是背后说你坏话，你怎么办?

我觉得这个要从多个方面去考虑,第一要看你是从什么途径得知领导说你坏话的,第二说你坏话的内容是什么,是否与工作有关,第三目前这份工作对你来说意味着什么。...

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