以下围绕“如何管理好一个厂子”多角度解决网友的困惑

对于管理基础很差的工厂，怎么管好?

鄙人15年咨询培训和企业管理经验,3年自己经营制造企业经验,有以下看法: 1、勿批判:400人的企业,能有这么好的生意,员工稳定性这么高,已经很不容易了,最起... 对于。

夫妻如何经营好公司?

说是夫妻关系的真实体现。 如果是以夫妻名义注册的公司的话,那么一定要公私分明的,首先在在公司的立场上,夫妻是属于同事关系的,所以说在面对公司事情时,一定。

工厂做大了怎么管理好?

工厂做大了怎么管理好?不知道大到什么程度?如比亚迪一样还是100~500人规模? 在我看来,工厂公司不论大小,管理好要有好的管理人员,好的管理人员是来... 工厂做。

怎么样去管理好有亲戚的工厂?

第一一视同仁,这是原则,根据亲戚才能该安排什么样的岗位就安排什么样的岗位,不搞特殊,不迁就照顾。 第二不打招呼,不让亲戚亮明身份,让下属依规管理。 第三。

小型工厂应该怎么管理?

题主所说管理中的诸多问题,无非就是人员管理、生产管理、设备管理、运营管理、企业运转等方面。要想改变现有工厂管理模式,就必须遵循当代管理潮流,接受科技带。

如何让工厂正规化?

一百以内的厂确实不好管理,管理的严,人员容易流失;管理的松散,效率低下。但是有一点不管人员的多寡,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个...

如何才能在车间生产线中稳住老员工、留住新员工?

很多传统制造业都是劳动密集型,严重依靠员工手动作业,有经验的老员工是非常重要的一个环节,如何留住老员工,吸引新员工值得研究,这里有几点心得分享如下。1。

怎样才能管理好一个食堂?

1、饭堂主管深入现场跟踪,细心观察员工在工作中所存在的不足并且纠正;掌握好开餐时间,保证不误餐;开餐时,关注分餐情况,并且处理好工厂员工反应的问题;坚决杜。

创业者如何进行企业管理?

问题好,我是长期从事企业管理工作的,我回答一下,供大家参考。 企业事情千头万绪,如何进行管理?注重以下六个方面,基本没什么问题了。 一,人 这是管理核心... 问题。

朋友开厂，想叫我去帮他管理厂，双方怎样谈最好?

很高兴回答你的问题, 您的朋友开厂请您帮忙管理,对你来说这当然是一个好的机会。 第一你在外面求职也是工作,到你朋友的厂子里面管理,同样是工作,只是这个... 很。

数据库共有10个如何管理好一个厂子的检索结果

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