以下围绕“如何看出领导在培养你中的能力”多角度解决网友的困惑

领导借着培养我为由，天天安排我能力范围外的活，那么上级是在培养我，还是在压榨我?

我的观点是:先把牢骚收起,你或许把培养与压榨理解错了。 是培养还是压榨?先别着急下结论。因为领导和下属,角色不同,所处的位置不同,看问题的视角不同,结... 工作。

如何正确地判断你在上司心目中的地位以及工作能力?

在开始正题之前,先介绍一个“简单准则”——世界上很多事情,遵循一些基本的原则就可以解决,千万不要思考得过于复杂。 举个例子,很多人有失眠困扰,,但其实...

领导栽培一个员工的表现是什么?

【秋羡观点】:这个问题比较有意思,让我想到了职场上一些假象,有的职人明明受到了领导的器重,却总是觉得领导是在打压自己;有的职人承受着不明不白的压力,却... 一。

如何评价领导的管理能力，经营能力，决策能力，用人能力?

人类社会要说最深奥、最难做好的职业莫过于做“领导”了。领导是什么?领导是社会群众(大至联合国、国家,细至三几个人的单位)的领头羊。是所属群体(即是单位。

技术型人员如何成功晋升为项目经理?

一、与领导有效沟通 一般情况下技术人员的弱点是过于注重技术而忽视了沟通。做好工作是必须的,同样重要的是需要得到领导的认可,能干还要能说,关键是要提升自...

如何理解领导能力，组织能力，管理能力，实施和执行能力?

管理能力 就是提高组织效率的能力。是管理者能够准确地把握,并且提升组织的效率的关键。是管理者应当具备的基本能力之一。执行能力也叫执行力就是一种把想法。

职场中，什么才是真正的领导能力?怎样提高自身领导力?

【鲨鱼职场观点】职场中,真正的领导能力是指领导者能够当上并当好领导所具备的能力;而领导力则是影响他人做事的能力。 下面我们一起来看看领导能力和领导力的。

刚入职5个月，在工作中犯错但马上弥补了，领导会因此觉得你的能力不好，不重用你吗?

【一语随行】为您解疑答惑:俗话说“人非圣贤孰能无过”,不论是职场新人,还是职场老司机,工作中都有出错或失误的经历,只要出错的频次不高,造成的损失并非特... 虽。

领导抱怨员工执行力太差，员工无奈领导能力太弱，如何做同步改善?

1 重视 抱怨是可以发展升级为愤怒,产生进一步的矛盾的,也是可以将负面的情绪散播给周围其他人的,所以,面对手下的员工有抱怨的时候,一定要引起足够的重视,... 判。

作为企业的老板，你是如何培养你的企业员工的?

企业的老板,如何培养下面的企业员工,方法和技巧可以说是千差万别的,不能一概而论,一统而明的。米哥曾做过部门负责人,关于如何培养企业的员工和下属,主要有... 企。

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