以下围绕“如何做好一名主管”多角度解决网友的困惑

怎样才能做好一名优秀的主管?

怎样才能做好一名优秀的主管? (一)“打铁尚需自身硬”,工作技能须较为凸显。 首先,“打铁尚需自身硬”,自己在企业或者整个部门当中要具备出众的工作技能,...

主管如何管理员工、提高效率?履行自己的职责时该怎样做到最好?

主管一职在组织结构中至关重要,是企业基本执行单位,大多组织内部的执行追踪会议的主角就是主管。那么主管如何管理员工、提高效率呢?我认为要请注意以下几点:...

在一个厂里当主管，需要什么样的基本要求呢?主管的职责是什么?

在一家小公司做新媒体运营主管,公司人员差不多将近200人,结合我自己的经历说说运营主管这一级别需要什么样的能力。给题主提供一点参考。 刚开始进入我现在这。

怎样指导下属工作?

一天早晨,下属小王和你打个了招呼:“李经理,早,昨天我跟你讲的那个客户,你觉得有没有必要跟进一下。” 你想一想说:“你发过来的资料,我想再看看,然后跟... 3、出。

在单位里，主管领导自私自利，不顾下属的感受，下属该怎么做?

现在的私有私业往往就是这样,有几个主管有素质?常言道得好:现官不如现管”,摊上了这样的主管领导又有什么办法?如果你要是去上告他,恐怕你还没有找到告的地。

在公司行政后勤部门做主管应如何开展工作和创新?

公司行政后勤部门如何创新?我是一名管理顾问,回答这个问题。 两个创新方向 一般,创新分为三个类型:理论创新、技术创新和管理创新。理论创新最难,时间要求最...

做主管容易吗?

您好,我是暖男邱先生,看了您的问题,我深有体会。 您提到了,做主管容易吗?我深有体会。为什么说我深有体会呢,我来讲讲我做主管过程遇到真实经历。 2008-201... 您。

新入职的行政主管该如何开展工作?

2、针对目前情况提出改时建议或在目前基础上开展工作,让工作更顺,更有效率,毕竟,一个公司招主管进去,一定是填补人才空缺的,招人的目的是解决现有的问题的...

做事情如何形成闭环?

真正的高手,都在培养闭环能力。 01:做到“闭环”容易吗? 曾经我认为闭环是一件特别容易做到的事:不就是及时给别人反馈嘛,我现在就做得很好呀,感觉没啥了不... 2)。

一人要如何做，才能让自己的下属彻底服从自己且没有抱怨?

"猎头葩葩说"认为这是一种理想的管理状态,而且作为管理者,让下属彻底服从且没有抱怨并不是管理者所追求的。 管理者所追求的是100%的执行力,并不是要下属彻底...

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